かんばん方式

かんばん方式とは、自動車の生産工程で部品のムダ・ムリ・ムラを排除して生産効率・経営効果をあげる生産管理手法。

トヨタ自動車が生み出し、世界的にも認知され、この手法を取り入れる外国企業も多々あります。

具体的には、必要な部品を必要なときに必要なだけ用意して完成車の生産を行い、部品も必要なぶんだけ生産して必要なときに補充するというもの。

つまり、在庫を持たない仕組みで、部品も完成車も極力在庫にならないようにコントロールされるのです。

主導は完成車の生産を行う後工程で、前工程の部品生産は後工程からのオーダーに従うことになるわけですが、この際、必要な部品を指示する板を「かんばん」と呼び、この生産方式を「かんばん方式」と呼ぶようになりました。

有効な生産管理方式ですが、部品を生産する業者や物流業者には厳しい皺寄せがあります。

このカテゴリー経営では以下のことも知ることができます。

会社経営
TQM(ティーキューエム/トータル・クオリティー・マネジメント)
TOC(ティーオーシー/セオリー・オブ・コンストレインツ)
TOB(ティーオービー/テイク・オーバー・ビット)
R&D(アールアンドデー/リサーチ・アンド・ディベロップメント)
ROI(アールオーアイ/リターン・オン・インベストメント)
ROE(アールオーイー/リターン・オン・エクイティー)
ROA(アールオーエー/リターン・トゥ・アセット)
P/L(ピーエル/プロフィット・アンド・ロス・ステートメント)
M&A(エムアンドエー/マージャー・アンド・アクイジション)
MOT(エムオーティー/マネジメント・オブ・テクノロジー)
MBO(エムビーオー/マネジメント・バイ・アウト)
LBO(エルビーオー/レバレッジド・バイ・アウト)
IR(アイアール/インベスター・リレーション)
IPO(アイピーオー/イニシャル・パブリック・オファーリング)
IE(アイイー/インダストリアル・エンジニアリング)
HRM(エイチアールエム/ヒューマン・リソース・マネジメント)
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