SWOT(エスダブリュオーティー)分析
SWOT(エスダブリュオーティー)分析とは、内部環境要因と外部環境要因から経営戦略やマーケティング戦略を練り上げるビジネス手法です。
強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)の頭文字をとり、内部環境要因が「強み・弱み」で、外部環境要因が「機会・脅威」にあたり、2×2のマトリクスに当てはめて、各組み合わせで思考・分析。
具体的には、その企業・組織のビジネスチャンスや競合との関係などの「外部環境要因の分析」と、コアコンピタンス・組織体制(リソース/人材、金、技術、IT環境、情報、拠点)などの「内部環境要因の分析」から、自社の位置付けや課題を総合的に判断することができるので、効果的な対処策をとることができるのです。
このSWOT分析は、スポーツや転職など、組織や人の改善・成長を目指す場面にも応用されています。
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