転職とキャリアアップ事典

TOC（ティーオーシー/セオリー・オブ・コンストレインツ）とは、「制約条件の理論」のことです。

会社組織をシステムとして捉え、そこに内包される本質的な制約に注目。

本質的な制約とは、組織の中で最も弱い部分が全体のパフォーマンスに影響を与えるという考え方で、その弱い部分に集中して改善を行う仕組みを与えれば、著しい成果が実現されるという企業経営の手法です。

製造業・製造現場を中心に広まり、現在では企業活動全般に適用され、例えばプロジェクト管理の改善法として「クリティカルチェーン法」が有名です。

日本では新しい概念として最近になって関心が高まりました。

やはり製造業から導入が始まり、具体的には、工場などの生産性の向上を阻む要因を特定し、それを改善することによって、全体の生産性を高めることに活用されています。